Message du président
Je suis enchanté de vous faire parvenir la présente édition spéciale du bulletin Contact du CRSNG. En cette période de changements importants pour le système de recherche canadien, le CRSNG redouble d’efforts pour communiquer et prendre contact avec le milieu de la recherche.
Le principal moteur de ce changement est l‘investissement important du gouvernement du Canada dans les sciences prévu dans le budget de 2018, et cette augmentation est le fruit des efforts des trois organismes subventionnaires, du milieu de la recherche et de la ministre des Sciences et des Sports, Kirsty Duncan, qui a bien défendu la cause.
Le budget de 2018 a rehaussé de 25 % le budget des trois organismes subventionnaires et nous a dévoilé notamment de formidables nouvelles possibilités grâce à la création d‘un fonds interorganisme d‘une valeur de 275 millions de dollars sur cinq ans et de 65 millions par année par la suite, qui vise à financer la recherche internationale, multidisciplinaire, à haut risque et à intervention rapide, comme le recommandait l‘Examen du soutien fédéral aux sciences.
Nous aimerions mettre ces ressources à la disposition du milieu de la recherche le plus rapidement possible et nous travaillons avec diligence pour promouvoir des plans auprès du Conseil du Trésor afin de déterminer la façon dont les fonds seront utilisés, les risques seront gérés et les programmes seront mis en œuvre.
Le gouvernement du Canada a indiqué très clairement que la future vision des sciences doit être proactive sur le front de l‘équité, de la diversité et de l‘inclusion, et prévoir des mesures pour s‘assurer que les chercheurs en début de carrière occupent une place plus importante dans le système de recherche.
Grâce au leadership du Comité de coordination de la recherche au Canada, nous nous employons à trouver les meilleurs moyens d’atteindre ces objectifs. Le processus comprend des consultations en personne et en ligne sur ces sujets avec le milieu de la recherche, ainsi que la collecte de commentaires sur la forme que prendra le nouveau fonds interorganisme.
Nous sommes reconnaissants envers ceux qui ont participé aux consultations au cours du dernier mois et nous vous encourageons tous à formuler des commentaires sur la page de notre site Web consacrée aux consultations.
Alors que nous sortons d‘un été fort occupé, l‘automne s‘annonce tout aussi chargé. Dans notre plan stratégique quinquennal, c’est-à-dire le Plan stratégique de 2020 du CRSNG, nous avons défini plusieurs orientations stratégiques pour que l‘organisme aille de l‘avant. Nous disposons désormais des fonds nécessaires à l‘appui de notre programme.
Dans le budget de 2018, nous avons aussi observé des changements axés sur le renouvèlement et le regroupement des programmes de partenariats du CRSNG. Les consultations sur ce processus sont prévues pour ce mois-ci.
Ce sont des moments importants pour le système de recherche canadien. Le message que je veux vous transmettre à tous est de demeurer mobilisé et patient alors que nous prenons les mesures nécessaires pour que nos engagements se traduisent en appui concret à la recherche.
Pour sa part, le milieu de la recherche a joué un rôle clé en contribuant à faire valoir l‘intérêt de ce changement. Ensemble, relevons notre jeu d’un cran pour assurer des travaux de grande valeur ayant des retombées considérables.
Je tiens à vous remercier une fois de plus pour votre engagement indéfectible et je vous invite à lire les articles ci-après.
B. Mario Pinto Président du CRSNG
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